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资产质量方面,中冶集团资产负债率自2013年以来连续6年下降,经营活动现金流连续7年实现大额净流入,总资产周转率较上年提高,资产质量类指标达到历史最好水平,取得了超预期的良好经营业绩,发展质量稳步提升。 张孟星表示,2019年,中冶集团紧盯热点区域、重大项目、战略客户,新签合同额再创历史新高,绿色化、智能化、全流程全产业链的系统解决服务能力进一步提升,陆续签订防城港钢铁、营口京华钢铁、石钢环保搬迁、印度塔塔JSR焦炉、欧洲特大型高炉大修设计及设备供货、莫桑比克特特(Tete)钢钒工程等一大批国内外重点钢铁企业主要冶金项目合同。 宝钢湛江三高炉系统、武钢智慧钢铁、韶钢智慧钢铁、河北纵横钢铁、河钢乐亭钢铁、建龙北满100万吨/年特殊钢线材、印尼OBI岛镍铁项目等一系列冶金工程相继落地,展示出中冶集团成就冶金报国的初心与使命。

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原标题:聚焦主业不动摇中冶集团2019年经营业绩创历史新高近日,中冶集团暨中国中冶在北京召开2020年度工作会议。 深入贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,坚持以稳中求进为总基调,以“世界一流”为总目标,以高质量和长富久安为总思路,聚焦中冶主业不动摇,聚力关键问题求突破,始终不移打造世界第一冶金建设国家队。

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因此,对于2020年工作,中冶集团提出,将认真落实中国五矿2020年度工作会议部署,围绕高质量发展这条主线,坚持稳中求进工作总基调,坚持以改革创新为动力,坚持以预算管理为抓手,统筹推进市场营销、项目管控、深化改革、国家队建设、科技创新、降本增效、投资管控、风险管控、作风建设、培优帮困各项工作,确保完成全年经营预算目标。 (责编:王静、杜燕飞)。

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要聚焦核心主业,打造冶金工程市场的绝对控制力;要聚焦核心区域,打造最可靠最稳定的订单来源;要聚焦核心客户,打造精心服务精准营销的竞争优势;要聚焦核心项目,不断提升中冶品牌影响力。 坚定“走出去”步伐,有力破解海外发展困境。

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基本建设方面,聚焦重点区域、中高端项目,2019年,中冶集团在京津冀、雄安新区、粤港澳大湾区等新签合同额占总合同比例达到50%,国家冰雪极限运动训练基地、兰州奥体中心等一批品牌影响力项目成功落地。

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在全面加强企业制度建设、体系建设和治理能力提升方面,打造权威务实高效的总部中枢。 要通过组织结构和管理体系的系统性整体性重塑,加速形成“总部拿总、调动各方、扎实有序推进”的管控格局。 构建一套行得通、真管用、有效率的制度体系。 要切实优化制度供给,让制度更加成熟定型;要切实抓好制度执行,让制度更有力量。

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国文清指出,未来面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面,中冶集团要把思想和行动统一到党中央对当前形势判断和2020年经济工作的部署要求上来,坚持问题导向、目标导向、结果导向,集中力量办好自己的事,切实解决好企业奋勇向前和长富久安的问题。 具体来看,在提升产业核心竞争力影响力方面,要加速形成体系化力量,持续提升冶金建设核心竞争力。

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